小論文テーマネタ「ワークライフバランス」についてのありがちな解答例についてです。働き方改革などで頻繁に目をするようになった「ワークライフバランス」。今回は、ワークライフバランスにより虐待児童も減るのではないかという論文のありがちな例をみてみ 4 特集1 ワーク・ライフ・バランスの意義と課題 武石 恵美子 法政大学キャリアデザイン学部 教授 たけいし え み こ ワーク・ライフ・バランスとは 「ワーク・ライフ・バランス」とは仕事と生活 の調和を図 … 中井,他/病院に勤務する看護師のワークライフバランスと精神的健康度の関連. 仕事と生活の調和を図るワーク・ライフ・バランス(wlb)の実現にあたっては、育児・介護休業などの制度導入の重要性が注目されがちで、ともすれば社員に対する福祉施策ととらえられ、経営への負担が懸念されがちである。 iG����z%n[E/vaٗ ���}��ޗa2I��vrɈ'�N����AD��Cr����qb]�8�[�:L;m~eˌ���c��[�'�\P��d��*?�� ��K�*.X ̟b�� 5,6) 1 0 obj<> endobj 2 0 obj<>stream ワークライフバランスを重視する人が年々増加している; 2. ワークライフバランスを重視するときの問題点とは; 3. 例文2. もある. 最終更新日:2019.09.21, 最近、ワークライフバランスという言葉をさまざまな場所で耳にするようになってきました。, この記事を読んでいる方の中には「ワークライフバランスとは何か?」と疑問を持っている方も多いのではないでしょうか。, 実はつい最近できた言葉ではありません。 特に注目されるようになったのは近年、内閣が働き方改革の実施を宣言し、日本人の働き方が見直されるようになってからです。, 働き方改革が多くの企業で進む中で、ワークライフバランスも見直されるようになってきたのです。, しかし、言葉が実態以上に先行して広まっている印象を持っています。 ちなみに筆者が知人の企業経営者数人に「ワークライフバランスとは何だと思う?」と聞いたところ、それぞれまったく違う答えを返してきました。, ここまで読んで「ワークライフバランスの理解・導入はなにやら難易度が高そう…」と思っているのではないでしょうか。, もしもこの記事をご覧いただいている方の中で、自社の福利厚生制度についてお悩みの方がいらっしゃいましたら、まずはじめに「企業担当者必見!「福利厚生サービス」のおすすめ5選を解説」の記事をお読みください。, 参考文献 今回の記事執筆において「株式会社ワークライフバランス」の代表・小室淑恵さんが執筆した以下の書籍を参考とさせていただきました。, ワークライフバランスを一言でいうなら「生活と仕事の調和・調整」となりますが、これでは解釈がさまざまです。, といった、生活と仕事の「相乗効果」のことです。 この点において、ワークライフバランスの解釈には多くの誤解があります。, たとえば、この言葉を「生活」と「仕事」どちらを重視するか、という取捨選択のように思っている方もいるかもしれません。, しかし本来ワークライフバランスとは、生活と仕事、どちらか一方を犠牲にするものではないものです。, たとえば、ワークライフバランスを以下のようなものだと思っている方はいないでしょうか。, ワークライフバランスとは、厳密には仕事と生活の最適な比率を表すものではないからです。, この考え方では、上記のとおり、一方を増やせばもう一方が減ってしまうことになります。, もちろん時間比率という考え方はひとつの要素ですが、経営者がこの考え方に偏っていると危険です。, それではワークライフバランスは仕事を犠牲にして従業員の生活を取る、というようなある意味有害なものに見え、導入にも尻込みしてしまうでしょう。 もう一度お伝えすると、ワークライフバランスとは, といった「生活と仕事を調和させることで得られる相乗効果・好循環」のことを意味します。, 本記事では、ワークライフバランスの導入のステップや考え方もお伝えしますが、この理解を忘れないようにしてください。, これは、ワークライフバランスと似た概念とされることも多いのですが、正確にはワークライフバランスを構成する重要要素と考えてよいでしょう。, 「働き方改革」で見直されることが多いのも、このファミリーフレンドリーの取り組みです。, 1985年に策定された男女雇用機会均等法が、日本における男女均等推進の明確なはじまりです。, また、男女均等推進には、均等を維持し、差別を禁止する側面の他に「今ある格差を解消していく」といった側面もあります。, 厚生労働省では、女性の能力発揮を促進するポジティブな取り組みを実践する企業を「均等推進企業」と位置づけています。, 日本では「ワークライフバランス」というと、女性の出産・育児・働き方を支援するものと同義として考えられることもあります。, 上記法律によって、企業に出産・育児/仕事の両立を支援するための行動が義務づけられたことが、ワークライフバランスの視点がクローズアップされるきっかけとなりました。, 下記が、日本の労働者人口の推移を示したグラフです。 ※引用:国立社会保障・人口問題研究所HP あと10数年の後には、団塊世代の介護対策が問題になってくるでしょう。, では、企業がワークライフバランスに取り組むメリットにはどのようなものがあるのでしょう。, 出産・介護に関する法整備は政府によって手厚く行われているにもかかわらず、第1子誕生前後に退職する女性が6割を占めるという調査結果があります。, また新卒採用・中途採用ともに売り手市場としての傾向が強まっており、求職者・学生に対するアピール競争が激化、優秀な人材を確保することはさらに難しくなっています。, スキルはあっても働き方が自分には合わない、という優秀な人材が集まってくることも期待できるでしょう。, さらに、ワークライフバランスの実現によって、獲得した優秀な人材が長く活躍できるようになります。 採用・獲得だけでなく、, ワークライフバランスは、社員・職場全体のモチベーションにも好影響をおよぼします。 下記の図を見てください。 ※参照:少子化と男女共同参画に関する専門調査会(内閣府・男女共同参画推進局) ワークライフバランスがとれていると、仕事への意欲が高いことが分かります。, 特に男性は「プライベートが充実している」ことが、仕事のモチベーションにつながる傾向があります。, いくつかの企業事例を見ていると、リーダー社員にこそワークライフバランスの活用・理解をしてもらうことが、啓蒙してもらう面でも有効と考えています。, 仕事も生活も充実し、活き活きと働いているリーダーを見ることで、若手・新入社員ももっと成長したい・活躍したいという意欲を新たにできるでしょう。, 政府が「働き方改革」で労働生産性の向上を打ち出しているように、日本は先進国の中では労働生産性が低い部類に入ります。, 以下のグラフは公益財団法人・日本生産性本部の調査から「2015年・時間あたりの労働生産性」を表したものですが、日本は18位になっています。, OECD加盟諸国の「2015年の就業者数(または就業者数×労働時間)1人あたりのGDP」(通称:国民経済生産性), 労働生産性については別の記事「労働生産性とは?混同しがちな定義と計算式をわかりやすく解説」で詳しくお話ししています。, 昨今の企業経営では、自社の成長だけでなく「社会にどう貢献するか」というCSR(企業の社会的責任)が重視されています。, ここまでの内容で、ワークライフバランスとは何か、そのメリットをご理解いただけたと思います。, ぜひ実践してもらいたい基本的な取り組みをピックアップしたので、ぜひ参考にしてください。, 休業・休暇に関するものは女性を対象とするものが多いのですが、「女性社員のニーズ」だけでなく「男性が育児休暇を活用しやすい状態にする」ことがポイントです。, イクメンという言葉に代表されるように、男性社員の育児休暇取得促進が女性の活躍という働き方改革の実現につながります。, 育児休暇と同様に、働き方改革で多くみられる取り組みが「短時間勤務制度」です。 育児や介護にたずさわる社員を対象に、勤務時間を2~3時間、または30分単位で短縮する事例が多くあります。, 現在の取り組み事例では「育児休暇から復帰した女性社員」が対象となることが多いのですが、今後は「両親の介護を目的とした男性社員、管理職社員」の利用も視野に入れて取り組むのがおすすめです。, 社員の生活・働き方に応じて、勤務時間にいくつかのバリエーションを持たせることが大切です。, またバリエーションを作ったら、それを「自由意志で選択できる制度」にするのが重要です。, 短時間勤務を利用する社員への業務割り当ては、ともすれば「切り出し業務=単純な仕事」になってしまうことがあります。, また、複数の社員が短時間勤務を希望した際に、組織生産性が一気に低下する可能性があります。, フレックスタイム制度は比較的浸透している時間制度ですが、働き方改革で改めて取り組む企業が多い項目でもあります。, 1か月以内の期間で総労働時間を規定し、その枠内で始業・終業時間を自由に決定できる仕組みです。, また、組織生産性を損なわないように、企業は「1日のうちで必ず勤務するコアタイム」を指定することもできます。, 中には、コアタイムのないフル・フレックスタイム制度やそれに近い拡大制度を導入している企業もあります。, フル・フレックス制度は、社員が揃う時間が限られるため、業務の設計に工夫が求められます。, 社員全員が揃うことを前提とした企業文化では、フル・フレックスの導入は難しいでしょう。, しかし逆に、この仕組みが適合する組織かどうか、実際に試験導入してみると判断がしやすいものです。, トヨタが働き方改革として率先して導入し話題になったのがテレワーク(在宅勤務)です。, 日本テレワーク協会によれば「ITを利用した、場所・時間にとらわれない働き方」と定義されています。, テレワーク導入のポイントは「リスク管理」「コミュニケーションの確保」「勤怠管理」です。, 在宅という環境下で、情報漏洩リスクの防止、勤怠管理を適切に行える仕組みが求められます。, また、テレワークについては別の記事「テレワークから始める働き方改革|基本理解と導入のヒントを紹介」にてくわしくお話ししています。, 「働き方改革」の柱である長時間労働の削減は、日本企業の多くに課せられたテーマでもあります。, 注意すべきなのは、ただ残業を禁止・制限するだけでは長時間労働は改善されないということです。, 良くない事例では「ノー残業」を設定したものの、「定時後のオフィス点灯」が新人の仕事として明文化されていた企業もあったそうです。, 長時間労働はこの取り組みだけを行えば改善できる、という問題ではありません。 ここまでご紹介したような, ここでの福利厚生サービスは、休暇制度はもちろん、スタッフが以下のようなサービスを利用する場合の補助となるものです。, 冒頭でお話ししたようにワークライフバランスでは、生活(プライベート)で仕事の成果を挙げるためのきっかけ・スキルを得ることが大切です。, それによって仕事で短時間で成果を挙げられるようになり、生活もさらに充実する、という好循環を生みます。, たとえ、直接的なスキルアップに限らずとも、働く人のパフォーマンスは内包的な気分に大きく影響されることが研究によって証明されています。, というイメージは、優秀な社員が集まる会社となるための必須条件といっても良いでしょう。, もしあなたの会社が、上記のようなサービスはあるが充分に活用されていない、もしくは存在しないという場合、福利厚生サービスの充実・導入に取り組むことをおすすめします。, その際はパッケージサービスやカフェテリアプランを利用することで、導入のコストは低くおさえることができます。, 福利厚生サービスについては別の記事「福利厚生管理士が選んだ福利厚生アウトソーシング5選【導入事例付】」にてくわしく紹介しております。, 今回の記事ではワークライフバランスの定義と考え方、導入するための具体的な取り組みをお伝えしました。, ワークライフバランスは、避けられない少子高齢化に対応し、生産性・企業イメージを高めるための有効な戦略といえます。, どれか一つでもミニマムな形から導入することで、その効果や手ごたえが感じられると思います。, 待機児童問題/介護離職者の増加など、ワークライフバランスを取り巻く環境には問題が山積しています。フレキシブルな勤務形態、休業・休暇制度を整えることは大前提として必要ですが、それだけでは育児・介護にかかわる金銭の問題や情報の提供不足といった課題が残ります。福利厚生サービス ベネフィット・ステーションの導入により上記の課題を解決することができます。①【育児】保育園探しのお手伝いや認可外保育施設利用時の割引等があり、保育と仕事の両立を支援できる。②【介護】介護情報の無料提供・無料相談、介護用品購入費用の一部還付を受けられ、介護離職を防止する。また、従業員が企業担当者を介さずサービスの利用申し込みを行うため、導入後の事務作業はほとんどありません。ぜひ人事制度の改定と併せて福利厚生制度の拡充を検討していきましょう。, 福利厚生、ワークライフバランスなど、企業と従業員との幸せな関係作りをテーマとしたコンテンツをお届けします。

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